О холдинге

Предко Юрий Иванович
Генеральный директор
Основанный в 1950 году, на сегодня холдинг «Горизонт» - один из крупнейших производителей бытовой техники и электроники в Таможенном союзе и странах СНГ. Интересы холдинга не ограничиваются только разработкой и производством бытовой техники и электроники. Компании, входящие в холдинг «Горизонт», предоставляют широкий спектр различных услуг, от управления коммерческой недвижимостью, проектирования, строительства до логистики, общественного питания, медицинского и социального обслуживания.
Сегодня в портфель активов холдинга «Горизонт» входят девять бизнес-единиц:
- Бизнес-единица "Пластик и металл"
- Бизнес-единица "Услуги"
- Бизнес-единица "Исследования и разработки"
- Бизнес-единица "Освещение"
- Бизнес-единица "Потребительская электроника"
- Бизнес-единица "Девелопмент"
- Бизнес-единица "Розничная торговля"
- Бизнес-единица "Промышленная электроника"
- Бизнес-единица "Автокомпоненты".
Компании, входящие в бизнес портфель холдинга полностью независимо и самостоятельно ведут операционную деятельность.
Управляющая компания осуществляет только принятие стратегических решений. Ключевой целью является максимизация прибыли и достижение стабильного роста бизнеса.
Сфера деятельности
- Производство бытовой техники и электроники
- Разработка
- Оптовая и розничная продажа бытовой техники и электроники
- Сервисное обслуживание бытовой техники и электроники
- Создание и управление индустриальными парками
- Девелопмент коммерческой и промышленной недвижимости
- Управление недвижимостью
- Проектирование и строительство
- Транспортная и складская логистика
- Энергетика и энергосбережение
- Социальный комплекс услуг (медицина, культура, туризм)
Управляющая компания
Во главе холдинга находится управляющая компания, которая не занимается никакой хозяйственной деятельностью. Управляющая компания холдинга «Горизонт» занимается только вопросами стратегического управления – разработкой стратегий, принятием стратегических решений, доведением и контролем исполнения стратегических и финансовых целей, управлением финансами, топ-кадрами и инвестициями.
Основными задачами управляющей компании являются: формирование бизнес портфеля холдинга (создание и включение в состав бизнесов холдинга только высокоэффективных бизнес единиц, приносящих прибыль) и управление эффективностью деятельности бизнес единиц, получение эффекта синергии.